RNCP38462 - Manager de la supply chain et des achats (MS)

de retour, coûts logistiques) en utilisant des indicateurs de performance et en identifiant les opportunités d’amélioration

La certification Manager de la supply chain et des achats (MS) est un titre de niveau 7 délivré par ESC - FORCE OUEST. Cette certification vise à former des professionnels capables de gérer et d'optimiser une chaîne d'approvisionnement globale, tout en maîtrisant les risques et en intégrant les nouvelles technologies. Les compétences acquises permettent d'accéder à des métiers variés dans les domaines de la logistique, des achats et de la gestion de projets.

Les activités visées par la certification sont nombreuses et variées. Le manager de la supply chain et des achats doit être capable de cartographier et d'optimiser une chaîne d'approvisionnement globale, de localiser et de concevoir des réseaux logistiques, ainsi que de mutualiser, analyser et maîtriser les risques dans une supply chain collaborative et durable. Il doit également être en mesure de digitaliser une supply chain selon les principes de la supply chain 4.0 et de mettre en place des méthodes et des techniques de gestion des stocks et des approvisionnements en contexte certain et incertain. La planification des besoins et des approvisionnements, l'organisation des achats, ainsi que la gestion des risques et des crises dans l'industrie 4.0 font également partie des activités du manager de la supply chain et des achats.

Le métier d'acheteur est également abordé dans la formation, avec une présentation de ses missions et de ses rôles en matière de gestion, de métiers et d'outils. Le manager de la supply chain et des achats doit également être en mesure d'améliorer les processus de production, de mettre en place des méthodes d'amélioration continue et des standards de travail, ainsi que de réaliser un audit logistique.

La gestion des risques et des crises dans l'industrie 4.0, ainsi que la gestion des modes de transport et de la logistique à l'international (incluant les risques, les coûts et les contraintes de transport) sont également des compétences visées par la certification. Le suivi des performances fournisseurs et l'identification des leviers de négociation, ainsi que l'analyse de la demande des clients jusqu'à la rédaction du cahier des charges font également partie des compétences à acquérir.

La construction des fondamentaux du contrôle de gestion à travers les coûts, les marges, les budgets et les tableaux de bord fait également partie des compétences attestées par la certification. Le manager de la supply chain et des achats doit également être en mesure de gérer des projets en utilisant les méthodes logistiques, d'analyser, d'identifier et de maîtriser les risques d'un projet logistique, ainsi que de choisir et de mettre en oeuvre un système d'information tel que l'ERP (Enterprise Resource Planning) ou des outils de modélisation (flux, processus, données). Il doit également être capable de piloter la chaîne logistique à travers un système d'information.

Les compétences attestées par la certification permettent de minimiser les coûts et d'améliorer le niveau de satisfaction des clients en optimisant de manière globale la supply chain et les achats depuis l'approvisionnement jusqu'à la livraison au client final. Le manager de la supply chain et des achats doit également être capable de cartographier et d'établir les flux physiques, financiers et d'information, et de montrer le rôle de chaque flux afin de collaborer et de partager l'information en temps réel avec les différents acteurs de la chaîne. La formalisation des processus et des règles de gestion associées à la supply chain, en identifiant les indicateurs clés de performance, est également une compétence clé pour garantir une gestion efficace et optimale de la chaîne logistique.

La dimension des moyens supply chain et achats, la détermination des ressources nécessaires pour répondre aux besoins de l'entreprise, ainsi que le calcul des coûts d'investissement et d'exploitation sont également des compétences à acquérir pour faciliter la prise de décision pour l'entreprise qui envisage un investissement. Le taux de service associé (niveau de service et taux de satisfaction) est également un indicateur important pour évaluer la performance d'une entreprise en termes de satisfaction des clients et de niveau de service.

Le manager de la supply chain et des achats doit également être en mesure de comparer le plan de fiabilisation avec le schéma d'organisation supply chain et achats via une analyse approfondie de la chaîne logistique pour améliorer la qualité et la fiabilité des processus et des produits. La conception et la configuration des réseaux logistiques de manière optimale, afin d'assurer un équilibre entre la rentabilité de l'entreprise et la satisfaction des clients, font également partie des compétences visées par la certification.

La conception du schéma de transport du réseau de l'entreprise, en cartographiant le réseau logistique pour garantir l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement, ainsi que le schéma d'entreposage du réseau de l'entreprise en relation avec le schéma directeur supply chain (dimensionnement du Plan Directeur de Production (PDP) et du Plan Industriel et Commercial (PIC)) sont également des compétences à acquérir. La description des formalisations possibles des pratiques de mutualisation logistiques, ainsi que l'évaluation et la mise en oeuvre des différentes formes, approches et scénarios de la mutualisation en logistique permettent de partager les ressources et les coûts de la chaîne d'approvisionnement entre plusieurs entreprises.

L'évaluation et la minimisation des risques liés à une supply chain, en utilisant une matrice d'atténuation des risques, sont également des compétences essentielles pour assurer une continuité opérationnelle et une résilience de l'entreprise face aux aléas du marché. Le manager de la supply chain et des achats doit également être en mesure de concevoir un réseau de logistique inverse en tenant compte des objectifs de l'entreprise afin de planifier la gestion de la chaîne d'approvisionnement pour les produits retournés, recyclés, réutilisés ou remis à neuf.

L'intégration des enjeux économiques, environnementaux et sociétaux dans la supply chain est également un aspect important de la certification, afin d'assurer la durabilité et la responsabilité sociale de l'entreprise et d'atteindre les objectifs de développement durable. La conception et la configuration des circuits et canaux de distribution, ainsi que la présentation des avantages et des inconvénients de chaque circuit pour garantir que les produits atteignent les clients de manière efficace et efficiente, font également partie des compétences visées par la certification.

Enfin, le manager de la supply chain et des achats doit être en mesure d'évaluer la rentabilité d'une chaîne logistique inverse, en utilisant des indicateurs de performance et en identifiant les opportunités d'amélioration. Les compétences acquises permettent ainsi d'accéder à des métiers variés dans les domaines de la logistique, des achats et de la gestion de projets, avec pour objectif d'optimiser la supply chain et les achats pour minimiser les coûts et améliorer la satisfaction des clients.