RNCP38018 - Chef de projet digital

La certification de Chef de projet digital, de niveau 6 et délivrée par l'Institut européen F2I, permet d'acquérir les compétences nécessaires pour exercer dans ce domaine. Les activités visées par cette certification incluent la mise en oeuvre d'un processus de veille, l'analyse des besoins du client, la sélection des outils d'intelligence artificielle adaptés, la rédaction du cahier des charges, l'élaboration et le suivi du budget, la définition d'une identité visuelle et éditoriale, la transposition des maquettes graphiques, la décomposition des maquettes en éléments simples, la configuration des bases de données et des outils IA, la réalisation des tests et la mise en place du projet digital, ainsi que la définition d'un plan webmarketing opérationnel.

Les capacités attestées par cette certification incluent la sélection des canaux d'informations adaptés pour mettre en place un processus de veille, l'analyse et l'interprétation des besoins du client en utilisant des techniques d'entretiens et de reformulation, la sélection des outils d'intelligence artificielle, la rédaction du cahier des charges en prenant en compte les contraintes et les règles juridiques, la construction et la gestion du budget, la définition d'une identité visuelle et éditoriale, l'analyse des maquettes graphiques et la spécification des contenus de chaque page en respectant les normes d'accessibilité et les standards W3C, ainsi que la réalisation des maquettes techniques et la configuration des bases de données et des outils IA.

Après l'obtention de cette certification, les métiers accessibles sont ceux de Chef de projet digital, Chef de projet web, Chef de projet Référencement (SEO/SEM), Chef de projet Marketing digital, Responsable e-commerce, ou encore Chef de projet CRM. Les compétences acquises permettent d'intervenir dans la mise en place de projets digitaux, en prenant en compte les enjeux de performance, de sécurité, d'éco-responsabilité et d'inclusion. Les détenteurs de cette certification peuvent également mobiliser les équipes internes et externes adéquates, définir les rôles au sein des équipes du projet, choisir et paramétrer un outil de gestion et de suivi de projet, identifier les risques et animer l'équipe du projet en cas d'aléas ou de résolutions de problèmes.