RNCP37831 - Manager de la logistique

du projet d’amélioration et/ou de transformation de la chaîne logistique, en comparant les résultats obtenus avec les objectifs fixés et en analysant les écarts, de manière à capitaliser sur les bonnes pratiques et à formuler des recommandations pour les projets futurs Sélectionner les solutions de transport les plus adaptées aux besoins de l’organisation, en prenant en compte les critères tels que les coûts, les délais, les niveaux de services, les contraintes règlementaires et environnementales, etc. de manière à garantir la qualité et la fiabilité des prestations Identifier et présélectionner les fournisseurs et prestataires de services logistiques, en s’appuyant sur une analyse des offres et des capacités des différents acteurs du marché, de manière à sélectionner les partenaires les plus pertinents pour l’organisation Mettre en place des processus d’appels d’offres pour sélectionner les fournisseurs et prestataires de services logistiques, en décrivant les procédures à suivre et les critères de sélection, de manière à garantir une mise en concurrence équitable et transparente Contrôler et évaluer les prestations réalisées par les fournisseurs et prestataires de services logistiques, en comparant les résultats obtenus avec les critères définis dans le contrat et en identifiant les écarts, de manière à assurer la qualité des prestations et à engager des actions correctives si nécessaire Evaluer les besoins en ressources humaines de la chaîne logistique, en tenant compte des activités, des compétences et des effectifs nécessaires pour répondre aux objectifs stratégiques et opérationnels de l’organisation Prévenir les risques professionnels au sein de la chaîne logistique, en identifiant les dangers potentiels et en mettant en place des mesures de prévention, de manière à garantir la santé et la sécurité des collaborateurs Evaluer individuellement les collaborateurs de la chaîne logistique, en s’appuyant sur des critères clés tels que les compétences, la performance et le potentiel, de manière à identifier les besoins de développement et à prendre des décisions en matière de gestion des carrières Accompagner les équipes dans leurs évolutions et leur développement de performance, en proposant des actions de formation, de coaching et en favorisant l’échange de bonnes pratiques, de manière à améliorer les compétences et à renforcer la performance de la chaîne logistique

La certification "Manager de la logistique" délivrée par l'ESGCV est un titre de Niveau 7 reconnu par l'Etat (75253547600325). Elle vise à former des professionnels capables de prendre en charge la gestion stratégique et opérationnelle de la chaîne logistique dans une organisation. Les compétences acquises permettent d'accéder à des postes de direction dans différents secteurs d'activités.

Les activités visées par la certification incluent l'élaboration des orientations stratégiques et opérationnelles de la chaîne logistique, la gestion des activités logistiques, la conduite de projets d'optimisation des processus, la gestion des relations avec les fournisseurs et prestataires, ainsi que le management des équipes et la gestion des ressources humaines.

Les compétences attestées par cette certification permettent notamment de piloter un dispositif de veille permanente sur les évolutions technologiques, organisationnelles, sociétales, règlementaires et environnementales, afin d'identifier les opportunités et de maintenir un avantage concurrentiel pour l'organisation.

Les professionnels formés sont également capables de définir les orientations stratégiques et opérationnelles de la chaîne logistique en collaboration avec la Direction, en s'appuyant sur une analyse de l'environnement interne et externe de l'organisation. Ils sont également en mesure d'établir le planning des ventes et des opérations, en s'appuyant sur les prévisions de vente et les plans de développement, pour adapter les structures logistiques et les règles d'approvisionnement.

La définition d'une politique d'approvisionnements et de gestion des stocks fait également partie des compétences acquises, en se basant sur une analyse des indicateurs de performance pour permettre l'adaptation à la demande, la limitation des coûts de stockage et la maîtrise du stock de sécurité.

Les professionnels certifiés sont en mesure de définir les indicateurs de performance de la chaîne logistique, en tenant compte de la stratégie et des objectifs opérationnels de l'organisation, pour évaluer les résultats et mettre en place des actions correctives si nécessaire.

Ils sont également compétents pour organiser les opérations logistiques et les transports en planifiant le plan d'ordonnancement et de charge, tout en tenant compte des différentes contraintes techniques, capacitaires et temporelles pour optimiser la gestion des flux.

La conception d'outils digitaux de suivi des opérations logistiques (ERP, WMS, tableaux de bord, etc.) est également une compétence attestée, pour garantir la cohérence des données et optimiser les processus de la chaîne logistique.

La supervision de la performance de la chaîne logistique est également une compétence clé, en s'appuyant sur le suivi et l'analyse des indicateurs définis pour identifier les éventuels dysfonctionnements et mettre en place des actions correctives pour atteindre les objectifs stratégiques de l'organisation.

Les professionnels certifiés sont également capables d'établir une cartographie des flux de la chaîne logistique pour identifier les opérations sans valeur ajoutée et proposer des améliorations.

La gestion des risques de la chaîne logistique fait également partie des compétences acquises, en caractérisant les risques pouvant porter atteinte aux objectifs stratégiques et opérationnels de l'organisation et en élaborant un Plan de Continuité d'Activité pour assurer le maintien et la reprise des activités en cas de crise.

Les professionnels formés sont également capables de piloter la mise en oeuvre de projets d'amélioration et/ou de transformation de la chaîne logistique, en élaborant un plan d'action et en évaluant les résultats obtenus pour capitaliser sur les bonnes pratiques et formuler des recommandations pour les projets futurs.

La sélection des solutions de transport adaptées aux besoins de l'organisation, l'identification et la présélection des fournisseurs et prestataires de services logistiques, la mise en place de processus d'appels d'offres équitables et transparents, et le contrôle et l'évaluation des prestations réalisées font également partie des compétences acquises.

Les professionnels certifiés sont également capables d'évaluer les besoins en ressources humaines de la chaîne logistique, de prévenir les risques professionnels, d'évaluer individuellement les collaborateurs et d'accompagner les équipes dans leur développement de performance.