RNCP37330 - CQP Pilote opérationnel en logistique de production

jour la gestion des stocks 3. Optimiser l’organisation du stockage 4. Organiser la distribution des produits vers les ateliers 5. Organiser la collecte des produits finis, des déchets et des emballages 6. Participer à un projet d’amélioration

La certification CQP Pilote opérationnel en logistique de production est un titre de niveau 4 délivré par UNION INDUSTRIES METALLURGIQUES MINIERES. Elle permet d'acquérir les compétences nécessaires pour piloter la réception, la préparation et l'expédition des produits, gérer les stocks et contribuer à des projets d'amélioration.

Les activités visées par cette certification incluent la réception des produits entrants dans l'entreprise, l'expédition des produits finis aux clients et la coordination des chauffeurs selon les règles de sécurité et d'organisation de l'entreprise. Le chargement et le déchargement des véhicules sont effectués à l'aide de moyens de manutention adaptés et en respectant les procédures de l'entreprise. Les produits sont ensuite déposés ou regroupés en fonction de leur destination dans la zone dédiée. Le contrôle de la qualité et de la quantité des produits est également effectué pour valider les bons de livraison ou d'expédition. L'utilisation d'outils informatiques permet de tracer les opérations et de gérer les stocks de l'entreprise.

En cas de réception non-conforme, le pilote opérationnel en logistique de production assure la gestion de l'événement en signalant l'anomalie à son supérieur et en traitant le problème avec le fournisseur selon les procédures en vigueur. Les produits entrants sont enregistrés dans le système de gestion des stocks et leur localisation est renseignée pour un rangement optimal. Des inventaires réguliers sont également réalisés pour vérifier l'exactitude des stocks.

La gestion des stocks est également au coeur des compétences visées par cette certification. Il s'agit notamment de s'assurer de la disponibilité des produits en anticipant les approvisionnements et en gérant les stocks pour éviter toute interruption de la production. Pour cela, le pilote opérationnel en logistique de production consulte les différents services concernés pour recueillir les informations nécessaires. Les demandes d'approvisionnement sont déclenchées selon les délais de livraison et les consignes de l'entreprise. L'organisation de la distribution des produits vers les ateliers est également de sa responsabilité, en suivant une routine établie ou en répondant aux demandes ponctuelles de la production. La traçabilité des mouvements est assurée grâce à l'utilisation d'outils informatisés et différents moyens de manutention sont utilisés pour acheminer les produits vers les ateliers. Il est également chargé d'organiser la collecte des produits finis, des déchets et des emballages.

Enfin, cette certification inclut également la participation à des projets d'amélioration. Il s'agit de détecter les dysfonctionnements techniques ou organisationnels et de proposer des solutions en utilisant les méthodes et outils d'analyse appropriés. Le pilote opérationnel en logistique de production est également amené à conduire des actions correctives dans le cadre d'un projet industriel en collaboration avec une équipe. Les actions mises en place doivent répondre aux exigences de l'entreprise en termes de méthode, de planification et d'outils.

Les capacités attestées par cette certification sont les suivantes :

1. Assurer et contrôler la réception et l'expédition des produits
2. Contrôler et mettre à jour la gestion des stocks
3. Optimiser l'organisation du stockage
4. Organiser la distribution des produits vers les ateliers
5. Organiser la collecte des produits finis, des déchets et des emballages
6. Participer à un projet d'amélioration

En résumé, la certification CQP Pilote opérationnel en logistique de production permet d'accéder à des métiers tels que Pilote logistique, Responsable de réception/expédition, Gestionnaire de stocks, ou encore Chef de projet logistique, en garantissant l'atteinte des objectifs en termes de sécurité, de délais et de qualité dans la gestion des flux de produits et de l'amélioration continue des processus.