RNCP37138 - CQP Responsable de secteur d’activités industrielles

La certification CQP Responsable de secteur d’activités industrielles, délivrée par UNION INDUSTRIES METALLURGIQUES MINIERES, est un titre de niveau 6 qui permet d’accéder à des métiers variés au sein d’entreprises de secteurs divers tels que l’aéronautique, l’automobile, l’électronique, la métallurgie, la mécanique, l’énergie, l’industrie technologique, l’agroalimentaire ou encore la chimie.

Les activités visées par cette certification sont la construction de l’organisation du secteur, la conduite du changement de son secteur et le management des compétences de son secteur.

La première activité consiste à organiser son secteur afin d’atteindre les objectifs à court et moyen terme. Pour cela, le responsable de secteur doit mettre en place des moyens d’appoint pour pallier les aléas et évènements remontés par les responsables d’équipes. Il doit également s’assurer que les besoins en compétences et en ressources matérielles sont adaptés tout en intégrant les autres secteurs d’activité impactés (client et/ou fournisseur) pour permettre aux responsables d’équipe d’atteindre leurs objectifs. La communication est également un enjeu important dans cette activité, le responsable de secteur doit transmettre les informations utiles au fonctionnement du secteur de manière adaptée en organisant des réunions avec les responsables d’équipes et les managers des autres secteurs d’activité. Cela permet de renforcer la cohésion du secteur et l’implication de l’ensemble des collaborateurs.

La seconde activité consiste à conduire le changement dans son secteur en menant des projets d’évolution et d’innovation. Pour cela, le responsable de secteur doit comparer les données de l’activité avec les objectifs fixés en utilisant les outils adéquats. Il doit également constituer un groupe projet composé de ressources humaines sélectionnées selon une vision transversale pour renforcer l’adhésion et améliorer la performance de son secteur. Le pilotage du plan d’action prend en compte les spécificités de l’entreprise et des facteurs humains dans les équipes. Des bilans réguliers sont également réalisés pour analyser les performances et proposer des démarches d’amélioration.

La troisième activité consiste à manager les compétences de son secteur en prenant en compte l’activité à court, moyen et long terme. Cela implique d’identifier les besoins en compétences nécessaires pour atteindre les objectifs et de mesurer les écarts entre les besoins et les ressources disponibles. Le responsable de secteur doit également évaluer les compétences des responsables d’équipes selon une méthode rigoureuse et assurer leur évolution en proposant des mesures de formation ou d’évolution pour combler les écarts entre les compétences visées et les compétences réelles.

Les capacités attestées par cette certification sont la définition de l’organisation de l’activité du secteur à court et moyen terme, l’optimisation du fonctionnement du secteur face aux aléas et évènements, le management du secteur, la mesure de la performance du secteur, la conduite de projets d’amélioration de la performance du secteur, la définition des besoins en compétences du secteur, l’évaluation des compétences des membres de son équipe et l’assurance de leur évolution.

Les missions du responsable de secteur d’activités industrielles s’exercent dans des entreprises où la production se déroule en continu ou semi-continu, le travail peut donc être organisé en équipe postée. Il est à la tête d’une ou plusieurs équipes et a sous sa responsabilité les responsables d’équipes. Il construit l’organisation de son secteur en suivant la stratégie globale de l’entreprise et doit faire preuve de qualités de communication, de négociation et de conviction. Le responsable de secteur doit également rendre compte de l’activité de son secteur à sa hiérarchie.

En résumé, la certification CQP Responsable de secteur d’activités industrielles permet d’accéder à des métiers variés dans différents secteurs d’activité et atteste de compétences telles que l’organisation, la conduite du changement et le management des compétences. Le responsable de secteur a pour mission de construire l’organisation de son secteur, de conduire le changement, de manager les compétences et d’assurer la performance de son secteur en suivant la stratégie globale de l’entreprise.