RNCP36914 - Manager du développement de projets transversaux et innovants

La certification Manager du développement de projets transversaux et innovants, de niveau 7 et délivrée par SOCIETE KLM, permet d'acquérir des compétences pour construire une organisation innovante, évolutive et participative favorisant l'inclusion et la diversité. Elle vise également à intégrer l'innovation dans la stratégie globale de l'entreprise, à piloter et/ou coordonner des projets transversaux et/ou innovants et à évaluer les performances économiques et financières de ceux-ci.

Les capacités attestées par cette certification sont entre autres la capacité à susciter de nouveaux modes d'organisation et de travail en s'inspirant des pratiques de l'environnement et en intégrant les soft skills, la diversité disciplinaire et culturelle et les situations de handicap. Elle permet également d'organiser un processus de stimulation de la créativité en suscitant et défendant les propositions des équipes et de veiller stratégiquement sur les changements du marché pour observer les tendances et explorer de nouveaux concepts et services.

La certification vise également à évaluer l'attractivité de nouveaux marchés en intégrant les tendances économiques et en évaluant les risques ainsi qu'à diffuser les informations recueillies sur l'innovation en stimulant les équipes internes. Elle permet également d'évaluer les performances des entités de l'entreprise en tenant compte de l'inclusion et de la diversité, d'identifier de nouveaux business models et de réaliser des études d'opportunité pour convaincre la Direction de leur pertinence.

Le manager certifié est également en mesure de conseiller la direction sur les projets et de repérer et coordonner les partenaires stratégiques tout en mettant en oeuvre les outils de management de projet et en veillant à la protection des projets innovants. Il est également chargé d'entretenir les acteurs de l'innovation et des partenaires stratégiques et d'accompagner les équipes en utilisant des méthodes telles que le Design Thinking pour résoudre les difficultés, notamment celles liées au handicap. Il assure également une interface entre les équipes projets et leur hiérarchie pour obtenir leur coopération.