RNCP36747 - Directeur exécutif

La certification Directeur exécutif, de niveau 7, délivrée par l'association Groupe ESSEC, vise à former des professionnels capables de mener à bien des missions de haut niveau dans l'organisation d'une entreprise. Cette certification permet l'accès à des postes de directeur général, directeur de l'activité ou directeur des services généraux dans tous les secteurs d'activité, allant de l'autoentreprise à la grande entreprise en passant par les TPE, PME et ETI.

Afin de répondre à ces exigences, la certification vise à développer des compétences dans différents domaines stratégiques :

• Diagnostic interne et externe de l’organisation : les professionnels formés sont capables d'analyser les ressources et les moyens de l'organisation, ses compétences distinctives ainsi que de réaliser une étude de marché et de la concurrence afin d'identifier les points forts et les points faibles de l'organisation et de ses offres. Ils peuvent également proposer des axes d'évolution pour l'entreprise.

• Réalisation de scénarios de projets : les professionnels sont capables de proposer des scénarios stratégiques en se basant sur des segmentations produits-services/clients et des schémas de positionnement comparatifs, afin de déterminer la meilleure stratégie de développement pour l'organisation.

• Elaboration du business plan : les compétences acquises permettent de construire un plan de développement stratégique en évaluant les différents scénarios au regard des objectifs stratégiques visés, et en tenant compte des aspects économiques et de l'équilibre concurrentiel.

• Analyse des performances financières de l’organisation : les professionnels sont en mesure d'interpréter les données financières de l'entreprise et de proposer des pistes pour réaliser des gains en termes de création de valeur et de réduction des coûts.

• Mise en place d’innovations dans l’organisation : la certification permet de développer des compétences pour impulser et soutenir une dynamique de développement stratégique dans l'entreprise en identifiant et en mettant en place des innovations.

• Elaboration d’une communication stratégique : les professionnels formés sont capables de présenter de manière synthétique les éléments clés de la stratégie et de sélectionner les modalités de communication appropriées pour toucher efficacement les parties prenantes internes et externes de l'organisation.

• Développement de réseau : la certification permet de développer des compétences pour établir et entretenir un réseau de partenaires en lien avec les projets et les valeurs de l'entreprise, afin de contribuer au développement de son image de marque.

• Gestion de l’organisation du travail : les professionnels sont en mesure d'adapter leur mode de management en fonction des spécificités de leurs collaborateurs, en favorisant leur montée en compétence et en gérant les conflits éventuels.

• Gestion de crise : la certification permet de développer des compétences pour gérer les conflits au sein de l'organisation en utilisant des techniques de résolution de problèmes et en sachant communiquer de manière efficace et sereine.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Réaliser le diagnostic interne et externe de l'organisation en utilisant des outils d'analyse spécifiques pour identifier les points forts, les points faibles, les facteurs clés de succès et les axes d'évolution possibles.

• Construire des scénarios stratégiques en proposant des segmentations produits-services/clients et des schémas de positionnement comparatifs afin de déterminer la meilleure stratégie de développement pour l'organisation.

• Élaborer un plan de développement stratégique de l'organisation en évaluant les scénarios au regard des objectifs stratégiques visés et en tenant compte des aspects économiques et de l'équilibre concurrentiel.

• Élaborer un business plan en définissant des alternatives de ressources budgétaires pour soutenir la stratégie en se basant sur des prévisions de parts de marché et en identifiant les besoins en ressources humaines, techniques, système d'information et budgétaires.

• Interpréter les données financières de l'organisation pour orienter la stratégie en respectant les capacités financières de l'entreprise.

• Évaluer la performance financière de l'organisation en analysant les facteurs impactant cette performance et en proposant un modèle de fonctionnement plus adapté.

• Proposer des pistes pour réaliser des gains en termes de création de valeur et de réduction des coûts en intégrant les enjeux des différents acteurs de l'organisation et en évaluant les risques.

• Présenter de manière synthétique les éléments clés de la stratégie et sélectionner les modalités de communication appropriées pour toucher efficacement les parties prenantes internes et externes.

• Développer un réseau de partenaires en identifiant les acteurs d'influence et en assurant l'interface avec les acteurs de l'environnement socio-économique et institutionnel.

• Adapter son mode de management en fonction des spécificités de ses collaborateurs et en gérant les conflits au sein de l'organisation.

• Conduire une négociation en situation de crise en appliquant les règles et techniques appropriées pour aboutir à une solution gagnant/gagnant.

En somme, la certification Directeur exécutif permet d'acquérir les compétences nécessaires pour mener à bien des missions de haut niveau dans l'organisation d'une entreprise, dans tous les secteurs d'activité et de toutes tailles.