RNCP36270 - Manager de projets BTP

Retour à la liste des titres RNCP
Type Niveau Certificateur Date de fin de validité
Niveau 7 ECOLE SUPERIEURE DE CONDUITE DE TRAVAUX 25/03/2024
définissant les moyens de manutention, de levage, de stockage et de transport, en organisant les flux d’approvisionnement et de mise à disposition des matériaux sur le chantier pour garantir la productivité et le respect des délais. Superviser la mise en place de la sécurité sur le projet en mettant en place un plan de prévention, en définissant les mesures à prendre pour garantir la sécurité des intervenants et des tiers, en procédant à des audits et en sensibilisant les équipes à la prévention pour réduire les risques sur le chantier. Améliorer la performance du chantier en mettant en place des indicateurs de performance, en réalisant des audits de chantier, en analysant les écarts entre les objectifs et les réalisations et en proposant des actions correctives pour améliorer la qualité et la productivité du chantier. Superviser la mise en application du plan d'assurance qualité en définissant le plan d'assurance qualité, en s'assurant de la mise en application des procédures et des normes de qualité, en contrôlant les résultats et en prenant des mesures correctives pour garantir la qualité du projet. Organiser la clôture du chantier en réalisant les opérations de réception, en contrôlant la conformité des travaux par rapport aux plans et aux normes, en réalisant les opérations de levée de réserves et en établissant les documents de fin de chantier pour garantir la satisfaction du client et le respect des engagements contractuels. Définir les besoins en termes de ressources humaines en analysant les compétences et les besoins en personnel pour le projet, en définissant les profils recherchés et en participant au recrutement pour constituer une équipe performante. Animer l’équipe autour du projet en construction en définissant les objectifs individuels et collectifs, en communiquant sur les résultats et en organisant des réunions pour renforcer la cohésion et la motivation de l’équipe. Gérer les crises et conflits de son périmètre opérationnel en anticipant et en identifiant les sources de conflits, en proposant des solutions pour les résoudre et en mettant en place des actions pour prévenir les situations de crise.

La Certification Manager de projets BTP, de niveau 7, délivrée par l'Ecole Supérieure de Conduite de Travaux, ouvre de nombreuses perspectives professionnelles dans le secteur du BTP. Les compétences acquises permettent d'analyser l'environnement général et les variables économiques de l'entreprise, de définir ses capacités financières, son ambition stratégique ainsi que ses objectifs de chiffre d'affaires et de marge bénéficiaire. L'obtention de ce diplôme permet également de piloter et de gérer efficacement les budgets et la trésorerie du périmètre opérationnel, de choisir les fournisseurs et sous-traitants les plus adaptés, de superviser la réponse aux appels d'offres et de négocier des solutions techniques, financières et de réduction des délais avec les clients.

Les détenteurs de cette certification sont également capables de gérer l'ensemble des documents et demandes administratives du chantier, de superviser la mise en place de la politique sociétale de l'entreprise, de réaliser des projets de construction complexes, d'organiser la logistique et la sécurité sur les chantiers, d'améliorer la performance du chantier et de superviser la mise en application du plan d'assurance qualité. Ils sont également en mesure d'organiser la clôture du chantier et de définir les besoins en termes de ressources humaines, ainsi que d'animer une équipe autour du projet en construction.

Les capacités attestées par cette certification comprennent l'analyse de l'environnement général et des variables économiques de l'entreprise, la définition de ses capacités financières, de son ambition stratégique et de ses objectifs de chiffre d'affaires et de marge bénéficiaire. Les détenteurs de ce diplôme sont également capables de déterminer les investissements du périmètre opérationnel, d'établir les budgets et de les piloter, ainsi que de gérer la trésorerie et de choisir les fournisseurs et sous-traitants les mieux-disants.

En outre, cette certification atteste de la capacité à superviser la réponse aux appels d'offres, à négocier des solutions avec les clients, à gérer l'ensemble des documents et demandes administratives du chantier, à superviser la mise en place de la politique sociétale de l'entreprise, à réaliser des projets de construction complexes et à organiser la logistique et la sécurité sur les chantiers.

Les compétences attestées incluent également la capacité à améliorer la performance du chantier, à superviser la mise en application du plan d'assurance qualité et à organiser la clôture du chantier. Les détenteurs de cette certification sont également en mesure de définir les besoins en ressources humaines et d'animer une équipe autour du projet en construction, ainsi que de gérer les crises et conflits éventuels dans leur périmètre opérationnel.