RNCP36142 - Manager stratégique et opérationnel d’activité

les activités de l’équipe impliquée sur le projet ou dans l’organisation, en utilisant les outils de planification et de pilotage, en mettant en place les indicateurs de suivi nécessaires au bon fonctionnement et à l’atteinte des objectifs fixés Impliquer et motiver les équipes en communiquant de façon adaptée (en présentiel, à distance, à l’oral comme à l’écrit), en prenant en compte la diversité des profils, des cultures, ainsi que les situations de handicap si nécessaires Mettre en oeuvre les actions d'accompagnement et de montée en compétences des équipes en prenant en compte la diversité des profils et des cultures, ainsi que les situations de handicap si nécessaires, afin d’adapter les moyens et objectifs pour chacun Anticiper et gérer les conflits par la conduite d’entretiens réguliers avec les équipes (Évaluation, recadrage, feed-back, etc.) afin d’instaurer un climat favorable à la coopération au sein de l’équipe

La Certification Manager stratégique et opérationnel d’activité, délivrée par SKEMA BUSINESS SCHOOL, est un diplôme de Niveau 7 qui forme les étudiants à devenir des professionnels capables de diriger et de développer une activité ou une organisation. Les compétences acquises permettent d'élaborer et de déployer une stratégie de développement, de gérer des équipes et de piloter l'activité financière d'une organisation.

Les activités visées par la certification comprennent l'élaboration de la stratégie de développement de l'organisation, le déploiement de cette stratégie, le management des équipes internes ou externes intervenant sur l'organisation, le pilotage et le contrôle de l'activité financière, ainsi que la promotion de l'activité au sein ou à l'extérieur de l'organisation.

Les capacités attestées par la certification incluent la collecte et l'analyse d'informations économiques pour identifier les risques et le potentiel de développement du marché ciblé, l'élaboration d'un plan stratégique de développement en utilisant des objectifs SMART, l'organisation de l'unité opérationnelle en cohérence avec la stratégie de l'entreprise, la mise en place de tableaux de bord pour suivre et piloter l'activité, et la gestion des équipes en communiquant de manière adaptée et en favorisant leur développement.

Le Manager stratégique et opérationnel d’activité peut exercer dans tous les secteurs d'activités et dans des entreprises de toutes tailles. Les métiers accessibles après l'obtention de la certification comprennent Manager d’unité, Responsable de service, Responsable de secteur, Consultant indépendant, Directeur d’agence, Directeur de Business Unit, Manager de proximité, ou encore Créateur/gérant/dirigeant d’entreprise.

Les objectifs de la certification sont de former des managers capables de piloter et de contrôler l'activité financière d'une organisation en élaborant des budgets et des tableaux de bord, et de manager des équipes en organisant et en planifiant leurs activités, en les motivant et en les accompagnant dans leur montée en compétences. Le Manager stratégique et opérationnel d’activité est également chargé de promouvoir l'activité et de négocier avec des services internes ou des entités externes pour assurer le développement de l'organisation.

La compétence 0 de la certification concerne le pilotage et le contrôle de l'activité financière. Les managers apprennent à élaborer des budgets et des tableaux de bord en analysant les états financiers pour assurer la rentabilité et l'équilibre économique de l'organisation. Ils utilisent également des outils numériques pour anticiper les adaptations nécessaires pour atteindre les objectifs économiques fixés.

La compétence 1 concerne le management des équipes intervenant sur l'organisation ou l'activité. Les managers apprennent à organiser et planifier les activités de leur équipe, à les motiver en adaptant leur communication, à les accompagner dans leur montée en compétences et à gérer les conflits en instaurant un climat favorable à la coopération.