RNCP35683 - Manager de grands projets de changement (MS)

La Certification Manager de grands projets de changement (MS) est un titre de Niveau 7 délivré par l'Etablissement d'Enseignement Supérieur Consulaire ESCP Europe.

Cette certification vise à former des professionnels capables d'intervenir sur des projets de changement au sein d'entreprises, que ce soit en interne ou en tant que prestataire externe dans un cabinet spécialisé. Les activités couvertes par la certification sont les suivantes :

1. Analyse d'une demande dans le cadre d'une problématique de changement et élaboration d'une proposition d'intervention adaptée

1.1. Définition du positionnement et des modalités d'interrelations avec le système client

1.2. Analyse de la demande et des besoins du système client

1.3. Elaboration, présentation et négociation d'une proposition d'intervention

2. Diagnostic de la problématique de changement de l'entreprise et conception d'une solution adaptée

2.1. Diagnostic de la situation de l'entreprise et de sa problématique de changement

2.2. Recherche et conception d'une solution adaptée à la problématique de l'entreprise

3. Construction et management de la mise en oeuvre du projet de changement

3.1. Elaboration et pilotage du projet de changement

3.2. Management d'équipe projet et coordination des acteurs internes/externes impliqués.

Les compétences attestées par cette certification sont les suivantes :

• Définir le positionnement à adopter vis-à-vis du système client et les modalités d'interrelations à instaurer, en analysant son contexte culturel, relationnel et politique et en identifiant ses caractéristiques (mode de fonctionnement, jeux de pouvoir internes), afin d'établir des relations privilégiées permettant une collaboration de confiance et favorisant l'implication de tous les acteurs internes.
• Analyser une demande d'intervention sur un projet de changement, en repérant les besoins sous-jacents du système client, les éléments à son origine, les enjeux et risques potentiels, ainsi que les acteurs concernés, afin de définir le coeur et l'étendue de la problématique à traiter.
• Elaborer une proposition d'intervention sur une problématique de changement, en s'appuyant sur un pré-diagnostic de la situation de l'entreprise permettant la définition de son périmètre d'intervention et des méthodes à mettre en oeuvre et en définissant un scénario de négociation permettant de contractualiser l'intervention.
• Etablir le diagnostic de la situation à l'origine de la demande d'intervention, en organisant et dirigeant la mise en oeuvre d'un système de recueil et de traitement des informations et en structurant une analyse permettant de rechercher des solutions.
• Concevoir et formaliser des recommandations en argumentant le choix des solutions préconisées, en organisant la recherche, l'évaluation et la sélection collectives de solutions d'ordres stratégiques, techniques et organisationnels répondant à la problématique de changement de l'entreprise, afin de permettre au système client de prendre une décision sur le choix du projet à mettre en oeuvre.
• Piloter les différentes actions du projet de changement, en définissant sa stratégie de mise en oeuvre, les modalités de son suivi et de son reporting, afin de permettre aux dirigeants de disposer des informations nécessaires aux ajustements stratégiques à apporter au cours de son déroulement en vue de l'atteinte des objectifs visés.
• Manager une équipe projet engagée dans la conduite du changement, en définissant son cadre de fonctionnement et en organisant le travail à produire, afin d'assurer la réussite et la pérennisation du projet au sein de l'entreprise.

Le Manager de grands projets de changement peut exercer pour des entreprises relevant de tous secteurs d'activité, car les problématiques de changement revêtent une dimension stratégique pour toutes les entreprises, quel que soit leur domaine d'intervention. Il peut être salarié de l'entreprise ou intervenir en tant que prestataire externe pour un cabinet spécialisé dans le conseil en stratégie et/ou conduite du changement.

Les métiers accessibles après l'obtention de cette certification peuvent être les suivants : Consultant, consultant projet, Chef de projets, Manager du changement ou de la Transformation, auditeur senior, Manager ou Directeur de Business unit.

Les objectifs de la certification Manager de grands projets de changement sont les suivants :

- Mettre à la disposition des entreprises des professionnels capables de les accompagner dans leurs problématiques de transformation.

- Répondre au besoin des entreprises de faire face à des environnements en mutation rapide et complexes, avec une forte interconnexion entre les technologies et les organisations.

- Accompagner les entreprises dans l'élaboration et la mise en oeuvre de solutions pour rester compétitives sur leurs marchés.

- Prendre en compte des problématiques variées telles que la restructuration, la fusion, l'acquisition, la globalisation, la digitalisation, les évolutions des systèmes d'information, le lancement de nouveaux produits ou services, etc.

En résumé, la certification Manager de grands projets de changement forme des professionnels capables d'accompagner les entreprises dans leur transformation, en mettant en oeuvre des solutions adaptées pour rester compétitives sur le marché. Elle ouvre les portes à différents métiers dans tous les secteurs d'activité et répond aux besoins croissants des entreprises de gérer des environnements en perpétuelle évolution.