RNCP35661 - Responsable Exploitation Transport et Marchandises

pour réaliser la paie, les déclarations sociales et fiscales, les contrats de travail et les processus RH afin de garantir la conformité et la sécurité juridique de l’entreprise C7.Optimiser la gestion des équipes en utilisant les outils d’encadrement et de management pour assurer la performance et la motivation des collaborateurs. C8.Concevoir une offre de transport en répondant aux demandes clients et en choisissant les modalités de transport et les conditions de réalisation adaptées afin de satisfaire les exigences des clients et de garantir la rentabilité de l’entreprise C9.Assurer le suivi et le contrôle de la réalisation des opérations de transport en utilisant des indicateurs de performance et en traitant les aléas afin de garantir la qualité et la conformité des prestations C10.Intégrer la politique environnementale dans l’organisation de l’activité en utilisant les outils de diagnostic et de planification pour réduire l’impact environnemental et valoriser l’image de l’entreprise

La certification Responsable Exploitation Transport et Marchandises, de niveau 5, délivrée par PROMOTRANS PEDAGOGIE, vise à former des professionnels capables de gérer et de piloter une entreprise de transport de marchandises. Les compétences acquises au travers des 4 blocs de compétences permettent d'atteindre les objectifs suivants :

Bloc 1 : Conception du projet de création ou de reprise d’une entreprise de transport (TPE/PME)

Ce bloc permet d'acquérir les compétences nécessaires pour créer ou reprendre une entreprise de transport. Cela passe par :

• La réalisation d'une veille du secteur et de sa règlementation
• L'identification de la clientèle visée
• La réalisation d'une veille concurrentielle
• La formalisation de l'offre de service en analysant les opportunités et besoins clients
• L'élaboration d'un modèle économique et d'un prévisionnel financier fiable
• La définition de l'organisation juridique et fiscale en lien avec l'activité transport de marchandises
• L'analyse des différentes structures juridiques relatives au secteur

Bloc 2 : Gestion de l'unité de transport

Ce bloc vise à former les futurs responsables à gérer efficacement l'unité de transport en termes de ressources matérielles et financières. Pour cela, les compétences suivantes sont développées :

• L'évaluation des besoins de l'exploitation en matériel adapté et disponible
• L'optimisation des chargements en fonction des types de véhicules et des moyens de transport
• La gestion de la maintenance du parc de véhicules et de leurs équipements
• L'analyse du bilan et du compte de résultat
• L'évaluation des coûts de revient et la détermination des prix de vente
• La réalisation d'un compte d'exploitation et d'un bilan d'activité
• La gestion de la trésorerie

Bloc 3 : Gestion des ressources humaines

Ce bloc a pour objectif de former les futurs responsables à gérer le personnel de l'entreprise de transport. Les compétences acquises sont les suivantes :

• L'établissement de l'organigramme et des fiches de poste des collaborateurs
• La formalisation des contrats de travail
• L'élaboration des éléments de paye et des modes de rémunération
• La gestion sociale des conducteurs
• La définition des besoins en compétences et des profils de poste
• La motivation des équipes et la gestion des conflits
• L'évaluation des performances des collaborateurs

Bloc 4 : Pilotage de l'activité transport

Ce bloc a pour but de former les futurs responsables à piloter l'activité transport en répondant aux demandes des clients et en assurant la rentabilité de l'entreprise. Les compétences acquises sont les suivantes :

• L'analyse des demandes de transport et la conception des modalités et conditions de réalisation
• La formalisation d'une proposition technique et tarifaire en respectant le cadre juridique et économique
• Le suivi de la réalisation des opérations de transport et le traitement des aléas
• L'intégration de la politique environnementale dans l'organisation de l'activité

Les compétences attestées par cette certification visent à évaluer les capacités des futurs responsables à :

• Concevoir la stratégie de l'exploitation en considérant les opportunités, les risques et les aléas du secteur
• Concevoir la stratégie financière en analysant les données économiques
• Déterminer le cadre juridique et fiscal de l'entreprise
• Dimensionner les ressources matérielles en fonction de l'activité
• Consolider la rentabilité de l'exploitation en maîtrisant les coûts
• Piloter la gestion administrative du personnel
• Optimiser la gestion des équipes
• Concevoir une offre de transport en répondant aux demandes des clients
• Assurer le suivi et le contrôle de la réalisation des opérations de transport
• Intégrer la politique environnementale dans l'organisation de l'activité

Après l'obtention de ce diplôme, les professionnels pourront prétendre à des métiers tels que responsable d'exploitation transport, responsable logistique, ou encore chef d'entreprise de transport de marchandises. Ils seront également en mesure de gérer leur propre entreprise de transport, en ayant les compétences nécessaires pour assurer sa pérennité et son développement.